“云”上開會，線下落實——龍元建設(shè)2020年度視頻工作會議舉行

3月30日下午，龍元集團舉辦2020年度視頻工作會議。

1個主會場、35個分會場，超300人共同在線，疫情之下，龍元通過線上會議的形式進行工作部署和交流，凝心聚力，共同奮進，努力實現(xiàn)集團新一年發(fā)展的平穩(wěn)開局。

賴朝暉：2020，逆水行舟，機遇大于挑戰(zhàn)

集團總裁賴朝暉在會議上作了集團2019年度工作報告。對于挑戰(zhàn)和機遇并存的2019年，他表示，集團在“強體健骨、砥礪拓新”的八字方針的指引下，迎來了上市15周年，傳統(tǒng)經(jīng)營方式上有所突破，訂單結(jié)構(gòu)明顯改善；施工產(chǎn)值連續(xù)三年增長，全年獲評49項省級以上獎項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項；審議通過公司公開發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案，資本運作又有新進展；成立專注PPP項目運營和管理的龍元明興，以及龍元供應(yīng)鏈管理公司、龍元設(shè)計院浙江分院，龍元生態(tài)新環(huán)境初具規(guī)模；繼續(xù)蟬聯(lián)全國民營企業(yè)500強、中國承包商80強、浙江省百強企業(yè)、寧波市綜合百強等多項榮譽。

賴朝暉指出，2020年，基建將成為拉動經(jīng)濟的主要力量，對于龍元所處的行業(yè)來說，當(dāng)前機遇大于挑戰(zhàn)。因此，集團要通過內(nèi)生式健康成長和合適的兼并收購機會力爭實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，同時實現(xiàn)基本面的大幅改善，推動混業(yè)經(jīng)營，打造龍元生態(tài)。

針對此目標，集團確定了“固本培元，鼎新振業(yè)”作為八字工作指導(dǎo)思想，研究決定了2020年十大工作目標，并確定了今年三個重要工作方針：

加強自主經(jīng)營，系統(tǒng)推進經(jīng)營能力全面提升；

加強主動管控，確保集團長期、穩(wěn)健地為優(yōu)秀合作伙伴提供服務(wù)；

加強計劃管理，狠抓落實、執(zhí)行，全面改變工作作風(fēng)。

明確了全年四項主要工作任務(wù)：

提升資源整合能力，大力推進協(xié)同經(jīng)營；

推動工程技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)強化質(zhì)量管理；

加強主動管控意識，推動全面預(yù)算管理；

立足集團戰(zhàn)略發(fā)展，探索拓展業(yè)務(wù)布局。

賴朝暉強調(diào)，逆水行舟，不進則退，信心比黃金更珍貴。他希望全體龍元人能夠抓住這個關(guān)鍵機遇期，為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈努力，不甘于平淡，不畏于挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造屬于全體龍元人的美好明天！

賴振元：大家團結(jié)起來，就能度過難關(guān)

集團董事長賴振元在會議結(jié)束時作重要講話。賴振元表示，總裁的工作報告和五年戰(zhàn)略計劃非常全面、系統(tǒng)，我很滿意。這次以視頻會議方式進行工作交流，大家都作了充分的準備，會議開得很成功。

賴振元說，現(xiàn)在是非常時期，企業(yè)和個人都面臨考驗。但只要我們團結(jié)一致，肯吃苦，能節(jié)約，就沒有克服不了的困難。

賴振元強調(diào)，成立市場部的舉措非常好，加大市場開拓力度，要吸引優(yōu)秀人才和高材生來做這事。要做實事，虛話不能說，假話不能講，踏踏實實地把成績做出來。要用好人，知人用人，讓優(yōu)秀的人有展示能力的機會。要有擔(dān)當(dāng)，集團總部要擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)、策劃、監(jiān)督的職能，分公司作為項目部的“家”，充分服務(wù)、管理好項目部，肩負起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

在會上，集團各高管分別對各條線的工作進行了總結(jié)與展望，明確了工作重心。人力資源部總經(jīng)理邵勤、法務(wù)部總經(jīng)理宋成馨在會上分別針對人力資源和法務(wù)未來的工作重點和計劃進行了匯報。

會議也“云”表彰了一批在2019年表現(xiàn)突出的個人和單位，他們作為2019年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀新人、優(yōu)秀龍元人，獲得了集團的肯定。

2020年的工作會議令人難忘，也令人振奮！龍元人將以“固本培元，鼎新振業(yè)”八字方針為指導(dǎo)思想，圍繞年度十大工作目標，同心協(xié)力，共克時艱，在董事長和總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，用更積極的心態(tài)，和更高的效率，打贏2020年的關(guān)鍵戰(zhàn)役！